創辦人不用再當項目經理
一隊人負責全部，代表你不需要在三個供應商之間傳話 — 這通常是創辦人最被低估的時間成本。
我們熟悉香港客戶每天使用的平台
早期公司靠牽引力活下去。你需要客戶、需要證據、需要動能，而且要快 — 通常預算有限，也沒有時間同時管理五個供應商。但很多創辦人最後就是這樣：一個做品牌、一個做網站、一個投廣告，三方互相不知道對方在做什麼，而創辦人自己變成了項目經理。
另一個陷阱是在基礎未穩之前就開始花錢在戰術上。廣告指向一個說不清楚自己是什麼的網站，只會燒錢；定位未定就做 SEO，內容會四處游走。初創真正需要的，是一隊同時理解定位、網站及獲客的人，並且知道以你現在的階段，哪一件事應該先做。 所以我們通常先處理 網站開發，再談 SEO 的節奏。
本頁按你的行業實際的決策方式建立路徑，而不是把通用方案換個行業名稱。
創辦新企業與拓展已有規模的中小企，需要作出不同的營銷決策。我們會根據您目前面對的主要瓶頸選擇合適的服務，例如方案定位不清、網上曝光不足、流量成本高昂或錯失客戶查詢。建立您所需的基礎，選擇合適的客戶獲取渠道，並將每項營銷活動與您的企業真正能夠運用的成果連結起來。
在推廣之前，先讓客戶清楚了解您的產品或服務方案。我們會界定客戶群、購買需求及選擇您企業的理由，再將這些洞察轉化為網站訊息及具針對性的營銷活動簡報。
了解更多 →為每項營銷活動提供一個具有明確目的的目的地頁面。我們建立適合手機瀏覽的登陸頁面，清楚介紹您的方案、解答客戶在購買前的疑慮，並引導訪客進行查詢、預約或購買。
了解更多 →圍繞與您的產品、服務及服務地點相關的搜尋建立網上曝光。我們優化頁面結構、有用內容及符合資格的 Google 商家檔案，為潛在客戶透過自然搜尋發現您的企業建立更穩固的基礎。
了解更多 →透過範圍精準的 Google Ads 廣告活動測試現有市場需求。我們整理關鍵字群組、檢視搜尋字詞，並優化排除設定，讓營銷預算集中於與您的商業方案相關的搜尋查詢。
了解更多 →向潛在客戶展示您的產品如何滿足他們的需求。我們制定 Facebook 及 Instagram 廣告活動概念，測試不同的創意版本，並根據購買或查詢等具實際意義的行動評估成效。
了解更多 →了解有興趣的訪客在哪個階段停止進一步行動。我們會按照雙方同意的設定配置 Google Analytics 4 事件、分析登陸頁面的訪客行為，並結合現有交易記錄及團隊回饋，優先改善轉換表現。
了解更多 →初創階段最重要的不是規模，而是知道什麼有效、什麼無效。
一隊人負責全部，代表你不需要在三個供應商之間傳話 — 這通常是創辦人最被低估的時間成本。
一次跑通一條渠道，比同時開六條更快得到清楚答案，也燒得少。
融資、招聘及銷售都會有人先看你的網站。基礎做好之後，這一關不會再扣分。
追蹤做好之後，你在董事會或投資者面前可以說出每個客戶多少錢，而不是「差不多」。
不同階段的初創需要的東西完全不同，做錯順序會很貴。
重點是定位及網站。這個階段投廣告通常是浪費，因為還不知道對誰說話。
重點轉向找出哪個渠道可以重複帶客，並把獲客成本算清楚。
需要可展示的牽引力數據及專業的線上形象。這個階段我們的工作偏向把已有成果整理清楚。
生意已經穩定但線上幾乎沒有存在感。通常由本地搜尋及網站開始，回報最直接。
初創的問題通常不是做得太少，而是做得太散。
陌生人看三十秒還不明白你賣什麼，後面所有流量都會流失。這永遠是第一件要修的事。
預算分散到每個渠道都拿不到足夠數據，結果六個月後仍然不知道哪個有效。
不知道客戶從哪裡來，就無法決定下一步。這是最便宜也最常被跳過的一步。
新網域在競爭激烈的關鍵字上短期不可能排名。初創應該先取長尾，累積之後再往上走。
讓開支緊扣您下一個業務里程碑。我們會先界定必要的工作範圍，將初始設定與持續執行分開，並解釋廣告成本，讓您選擇一個負擔得起的起點。
現有網站、可用內容及運作正常的分析工具，會影響營銷活動所需的準備工作量。
方案定位、登陸頁面、創意素材及追蹤設定，會按推出需要界定範圍。
營銷活動管理、SEO 工作、內容更新及報告，取決於雙方同意的每月工作量。
Google Ads 及社交媒體廣告預算，與代理服務費分開列明。
額外語言版本、攝影、影片及付費工具，會在擴大範圍之前先行確認。
我們的流程從一個實際問題開始：您的企業下一步需要實現甚麼，才能持續增長？我們會將答案轉化為可管理的營銷活動範圍、可衡量的行動及有時間安排的決策。每個階段都協助您在投入更多資源之前了解客戶反應，確保執行方向符合您的預算及營運能力。
我們會分析您的產品或服務方案、現有客戶、網站及銷售流程。您的可用預算、服務交付能力及目前的業務階段，將協助我們在選擇營銷渠道之前，找出最值得優先解決的營銷問題。
我們會選定主要目標受眾、產品或服務方案及客戶獲取途徑。雙方共同確定預算上限、創意素材要求、轉換定義及檢視節點，讓初始營銷活動具備清晰且可測試的目的。
我們會發布已獲批准的素材，並檢查客戶查詢或購買流程。追蹤設定驗證、受眾設定及營銷活動檢查，有助建立可靠的起點，讓我們根據真實客戶反應累積學習。
我們會比較客戶質素、轉換成本及現有銷售成果。分析結果將協助決定下一步應完善方案、改善頁面、暫停成效較弱的活動，或在雙方同意的範圍內擴大營銷活動。
小型團隊需要配合實際營運情況的營銷方案。Sight Seeker 協助您有條理地決定推出甚麼、衡量甚麼，以及哪些項目值得進一步投資。我們會根據您的業務階段、可用資源及客戶反應制定實際執行方案，並隨著您的優先事項逐漸明確而靈活調整。
新創企業可能需要測試產品或服務方案；已有規模的中小企則可能需要改善客戶查詢處理。我們會找出您目前面對的主要限制，並首先圍繞下一個可實現的商業里程碑安排工作。
從一開始，您的預算便會決定服務範圍。我們會優先處理必要的交付項目，列明可選的額外服務，並解釋不同方案之間的取捨，讓您可以選擇符合目前可用資源的工作內容。
現有的產品照片、創辦人的專業知識及客戶問題，都可以用於加強營銷效果。我們會先評估可重用的素材，再建議新增製作項目，協助您的企業充分利用現有資產。
我們會清楚界定您的團隊需要提供、審批及跟進的事項。明確的責任分工有助營銷活動順利推進，亦可減少創辦人花費時間追蹤內容、解讀報告或協調日常營銷活動決策。
香港受眾可能需要英文、繁體中文，或兩種語言並用。我們會根據客戶需求規劃語言覆蓋範圍，並在營銷活動上線前檢視本地用語、方案清晰度及客戶查詢方式。
每次營銷活動檢討都會以可實際執行的決策作結。我們會解釋現有證據支持甚麼、哪些地方仍存在不確定性，以及下一步應作出甚麼改變，然後才建議進一步增加營銷投入。
一家香港辦公室用品初創企業在進行廣泛的社交媒體推廣後聯絡 Sight Seeker，但一直無法了解哪些客戶查詢最終會轉化為實際客戶。買家經常詢問最低訂購數量、配送範圍及定期供應選項，因為網站缺少相關資訊。創辦人的每月預算有限，因此需要建立一條更清晰的路徑，將產品興趣轉化為企業訂單。
在此情境下，Sight Seeker 會先檢視該初創企業的利潤率、客戶問題及訂單記錄，然後建議針對辦公室採購需求推出專注的 Google Search 搜尋廣告活動。專用登陸頁面會清楚說明訂購要求及配送條款，並配合簡短的報價表格。搜尋排除設定可過濾不相關的搜尋意圖，而客戶查詢記錄則有助將營銷活動來源與後續購買行為連結起來。沿用現有產品照片亦可控制製作需求。
假設該初創企業在第三個月錄得 25 位新客戶，而基準月份為 20 位，同時兩個期間的總獲客支出維持不變。這代表新客戶增加 25%，而每位客戶的獲客成本則下降 20%。不過，在以這些假設數據作為增加營銷投入的依據之前，仍需要確保歸因方式一致，並進行利潤率檢視。
瀏覽地區頁面以了解更貼近本地市場的內容。我們服務全港企業；唯一辦公室位於尖沙咀。
可以，只要服務範圍符合您的資源。一個合適的起步項目，可以是改善一個登陸頁面、釐清您的產品或服務方案，或測試特定客戶群。適合預算有限的初創企業及中小企數碼營銷，應從優先次序開始。廣告亦應獲得足夠的預算及時間，以產生有用的數據和結果，然後才考慮擴大營銷活動。
應先了解客戶如何發現您的產品或服務。如果市場上已有相關搜尋需求，可以考慮進行針對性的 Google Ads 測試；如果產品需要透過展示來讓客戶了解，視覺化社交媒體內容可能更合適。SEO 則可以支援持續的自然搜尋曝光。我們會在建議初始渠道之前，評估市場需求、競爭情況、網站準備程度及預算。
可以。工作責任可以根據您現有團隊的技能進行分配。您的團隊可以負責提供產品知識、照片及客戶跟進，而 Sight Seeker 則負責雙方同意的技術或營銷活動工作。清楚界定負責範圍及審批期限，有助避免重複工作，並讓項目更容易管理。
每條潛在客戶查詢成本，是指產生一項客戶查詢所需的費用；客戶獲取成本則是指取得一位付費客戶所需的成本。營銷活動可能以較低成本帶來大量查詢，但這些查詢未必經常轉化為實際購買，因此兩項指標都很重要。報告應清楚列明所包含的成本，並使用一致的時間範圍及歸因規則。
當可靠的追蹤數據顯示營銷活動能帶來合適的客戶、獲客成本符合您的利潤率，而且團隊有能力應付額外需求時，可以考慮擴大營銷投入。在適用情況下，亦應檢視退款、重複購買及完成銷售所需的時間。逐步增加預算，然後檢查客戶質素及商業表現是否維持穩定。
預約一次免費諮詢。我們會看過你的定位、網站及現有客戶來源，然後告訴你以現在的階段應該先做哪一件事。
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